怎样才算富有？（5）

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菲尼接管安德雷德连锁店一年后，带着家人移居夏威夷。他在那里找到了一家公司可以运营这些店铺，并发展和经营太平洋地区的其他商机。他称之为“大西洋–太平洋总公司”（General Atlantic Pacific，即后来的“环太平洋”），并任命来自火奴鲁鲁的迈克.温莎负责运营。温莎至今还记得第一次进入塔希提的DFS时，看见菲尼独自站在柜台后面，为一位日本游客介绍商品——用日语。温莎发现，菲尼对业务很专注、很认真。“他对业务的那种执著，是我以前从未体验过的。如果哪里出了问题，他就会想出三四个不同的解决方法。他会从多个角度看待业务，做事情总是很重视细节。查克会在傍晚飞到火奴鲁鲁，顾不上休息就到主店去巡视。他跟店员们交谈，检查陈列和标价。第二天早上，他就整理出一系列需要讨论的事情。许多管理者都喜欢下达指令，并不真正懂得倾听，但查克却乐于听取店员们的意见。”第二年，菲尼回到法国后，请乔治.帕克把他的所有投资项目组合成一个控股公司。帕克认为，百慕大是一个理想的常驻地，因为在英国领土上公司利润和个人收入都不用纳税。他们决定把公司的名字定为“通用大西洋集团股份有限公司”（GAGL）。1978年，GAGL作为个人控股公司在百慕大注册成立，注册资本是菲尼38.75%的DFS股份，以及他在地产、零售店和其他商业领域的投资。由于菲尼是美国公民，而且已经受到美国国税局（IRS）的关注，因此所有的注册信息里出现的名字都是丹妮尔.菲尼，法国公民。查克.菲尼担任总裁和首席执行官，乔治.帕克、迈克.温莎、杰克.穆尔和琼.卡鲁比则担任董事。卡鲁比是丹妮尔的堂兄，曾任巴黎DFS的经理，后来还成为菲尼家族事务的负责人。GAGL这个意义含混的名字比较适合查克的口味，他喜欢保持低调。许多公司都使用像“通用”、“大西洋”这样不起眼的词汇，可还没有人把它们连在一起。对于公众来说，这个名字听起来很耳熟，但没有什么意义。他们在百慕大旅馆召开员工会议时，有个门厅接待员认出指示牌上写的是“通用大西洋会议”后，问菲尼：“他们是通用电气的人吗？”“是啊，就是他们。”菲尼带着奇怪的表情回答他。GAGL迅速发展起来。两年之内，菲尼的私人公司已经或建立或投资了20多家企业，零散地分布在世界各地：纽约、特拉华、得克萨斯、伊利诺伊、百慕大、夏威夷、英属维尔京群岛、荷属安的列斯群岛，以及关岛；投资范围从夏威夷皇家香水公司、太平洋度假村有限公司，到得克萨斯的G.A.地产有限公司、巴黎的通用大西洋民间公司。这些公司规模大小不一，大的如夏威夷的安德雷德零售连锁店，小到纽约的伊恩.麦克林有限公司。菲尼投资了一家在得克萨斯的圣托尼奥拥有6家连锁店的零售公司——“索罗服务”，它曾在销售二手商品方面大获成功。此外，菲尼还投资了纽约一家小型百货连锁商店——“卡尔”。在芝加哥，他签下了一份价值好几百万美元的合同，修整并经营骏德会酒店。还有一段时间，他热衷于法国一个名叫“微尘”的汽车旅馆连锁。